Comparison between ICB and other Project Management Standards

اهمیت استانداردهای مدیریت پروژه -به خصوص استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK یا PRINCE2- یا ICB روز به روز در حال افزایش است. اما مهم ترین دلایل برای توجه به استانداردهای مدیریت پروژه چیست؟

به طو رخلاصه می توان به چند مورد اشاره کرد:

1-ارتباط موثر و هماهنگ با حرفه‌ای‌ها

2-به روز بودن و کسب دانش

3-پیش‌رفت شغلی

4-اخذ مدارک حرفه‌ای

یادگیری و دنبال کردن استانداردهای جهانی، می‌تواند فواید بسیاری برای مدیران و فعالین صنعت داشته باشد. فوایدی که موفقیت بیش‌تر در مسیر شغلی، ارتباط موثرتر با سایر مدیران و به روز ماندن در حوزه‌ی مدیریت پروژه، فقط بخشی از آن هستند.

اگر شما هم دوست دارید با این استانداردها بیش‌تر آشنا شوید، بر آن‌ها مسلط شوید و در سازمان‌ و کارهای خود پیاده سازی کنید میتوانید با مطالعه این محتوا علاوه بر آشنایی با استاندارد ICB که استاندارد انجمن مدیریت پروژه  با نام اختصاری IPMA می باشد ، با تفاوت های این استاندارد با سایر استانداردهای مدیریت پروژه آشنا شوید.

اهم مطالبی که در این محتوا می توانید بدست آورید شامل:

table of contents

Purpose of this document:..

Part 1 Global Comparison between ICB and other Project Management

Standards

Part 2 Presentation of Other Project Management Standards.

Part 3 Additional information about other standards

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

Structure of the GPMBOK® Guide

Mapping ICB elements to PMBOK® Guide

Summary Comparison between PMBOK® guide and ICB

Project Management Institute Certification System

Comparison between PMI / PMCDF and IPMA / ICB+ICRG ..

Executive Summary ..

Content

1. Situation
2. PMCDF Architecture
3. PMCDF Element and Structure
4. PMCDF Scorecard for Project Manager Evaluation ..

OPM3 (Organisational Project Management Maturity)..

OPM3 Architecture

Using OPM3.

PMCC (Japan) Certification System.

PRINCE 2

PRINCE2 RegisTration System

Part 4. A Comparison between the ICB and the AIPM National

Competency Standards for Project Management

Add to favorites